missio
персоналии
события
сми о нас
исследования
проекты
издательство
образовательная программа
статьи
рефераты
ссылки
связаться
команда
сотрудничать
 , Михаил ГрунинО курах и яйцах Спор «физиков» и «лириков» давно утих. Им было, о чем спорить, пока и тех, и других содержало государство. А потом потребовалось самим искать пропитание, и спорить стало некогда.Теперь дискуссии идут совсем иные. в Высшей школе экономики, собрал экономистов, арт-менеджеров, искусствоведов и преподавателей, чтобы сообща решить: как готовить управленцев в сфере культуры? Вопрос не праздный. Ведь сама природа творчества противоречит коммерческой ориентации сегодняшней культуры. Поэтому художник, как правило, не может организовать дело – не тем у него голова занята. А организовывать надо – времена-то рыночные. С другой стороны, бизнесмен, не разбираясь в живописи, не сможет грамотно развесить картины в музее. Или развесит, но так, что музей приобретет черты супермаркета. Вот и пошел спор о том, что первично в подготовке успешного арт-менеджера: экономика или культура? Президент Фонда «Прагматика культуры» профессор Высшей школы экономики сразу обозначил суть проблемы. Раз культура стала подчиняться законам рынка, то она нуждается в управленцах. Они должны откуда-то браться – их должны где-то готовить, обучать. И принципиально возможны два варианта: делать менеджеров культуры из гуманитариев, или из экономистов. Об этом есть смысл подумать на старте: ведь таких специалистов у нас пока что катастрофически не хватает, очень мало вузов, факультетов, где бы готовили арт-менеджеров разного профиля. Для сравнения, в Штатах есть полсотни магистерских программ обучения управленцев во всех сферах культуры. Казалось бы, тема дискуссии сформулирована предельно четко. Однако ее участники постоянно уходили от конкретики (прямо как пресловутые «физики» с «лириками») и сводили разговор не к обсуждению того, как именно готовить специалистов, а что главнее – экономика или культура, курица или яйцо? «Проблемы подготовки менеджеров в сфере культуры» читайте в разделе «Аналитика».
|
Комментарии:к данной статье нет комментариев |
