Фонд |
Внедрение программы всеобщего управления качеством21.03.2018 Определите механизм разрешения сложных ситуаций. Запланируйте создание групп по всей организации для отслеживания различных точек зрения, возникающих в ходе работ по улучшению качества. В группах борьбы за качество регулярно проводятся совещания под руководством сотрудников, ответственных за работу обычных рабочих групп. Группы, ответственные за ключевые рабочие процедуры, анализируют ход важнейших процессов. Инновационные группы, в которые входят представители различных отделов, изучают отчетность всех уровней организации, ищут резервы для повышения эффективности труда Определите механизмы коррекции действий. Основная задача стратегии ВУК состоит в идентификации причин сложных ситуаций и предложении методик их разрешения. На этапе планирования формируйте циклы с корректирующими действиями в виде обратной связи. Нужно пройти техосмотр, а времени совсем нет? Обратитесь в компанию Техосмотр Онлайн и необходимый документ вам подготовят в течение нескольких минут. Сформируйте информативный план для анонсирования данной программы. Определите, когда и каким образом будет проведена презентация данной программы в вашей организации. Предположите, что персонал может поначалу несколько цинично или скептически отнестись к нововведению, продумайте, как преодолеть негативный настрой сотрудников. Воспользуйтесь поддержкой тех из них, кто поверил в новое дело после успешной реализации пилотных проектов, чтобы объяснить преимущества нового подхода. Обратите внимание на связь стратегии ВУК с другими инициативами, которые внедряются в организации.
|